経理に限った話ではありませんが、日本の生産年齢人口自体が減少しているため、今後ますます人材確保が難しくなる見込みです。優秀な人材であるほど、採用の競争率はより高くなります。

優秀な人材を獲得するためには、給与や休暇、働き方の自由度など求職者にとって魅力的な職場環境を提供することがより重要になっていくでしょう。

理由3.自社の業務にマッチする人材が限られる

経理経験者のなかでも、業務を細分化して担当する大企業の経理経験者と、一人で幅広い業務を担当する中小企業の経理経験者とでは業務経験の内容が異なります。

企業によって、経理担当者に任せる業務範囲はさまざまです。ただでさえ少ない経理経験者のなかで、自社の業務にマッチする即戦力に出会うのは難しくなってしまいがちです。

経理人材を採用する戦略とは？見直しポイント2選

採用が難しい経理人材を獲得するためには、採用活動でどのような点を意識する必要があるのでしょうか。

各社工夫を凝らして活動をしていますが、優秀な人材を確保するために「求人情報の内容」や「自社の労働環境」を見直す企業が増えています。

それぞれの項目を詳しく見ていきましょう。

1.求人情報の内容を見直す

売り手市場の採用活動では、求職者が知りたい情報を開示することが大切です。採用担当者の間で採用したい人物像を言語化・共有して、ターゲットに効果的にアプローチしましょう。

求人情報で積極的に開示したい項目は、下記のとおりです。さらに現役社員のインタビューや口コミが載っていると、求職者も入社後の生活をイメージしやすくなります。

＜開示する情報例＞

条件の詳細（給与や労働時間など）
業務内容の詳細
実際の残業時間（例：繁忙期・閑散期の具体的な残業時間）
期待する役割や求める人物像
自社で展開できるキャリアパス
自社の魅力や将来性のアピール

2.待遇や福利厚生など自社の環境を見直す

「求職者が働きたいと思える企業かどうか」という視点も意識しましょう。思うように採用が進まない場合は、給与や待遇を改善する余地はないか検討してみることも大切です。

近年はワークライフバランスを重視する求職者も増えています。給与や待遇を上げるのが難しい場合は、残業を減らす、テレワークや時短勤務を選べるようにするなどの条件提示も有効です。

経理採用で見るべきポイント4つ。資格やスキル以外も重要

求職者が集まったら、いよいよ選考です。自社に合う経理人材を採用するためには、下記の4点を確認して面接で求職者のスキルを見極める必要があります。

経理に必須の専門知識と関連資格
経理関連の経験やスキル
対人スキルやマネジメントスキル
人間性

また、選考を通じて自社への志望度を高めてもらう意識も重要です。面接では求職者の経験や価値観にしっかり向き合いましょう。

ここからは、経理人材の採用面接で見るべきポイントを4つに分けて解説していきます。

ポイント1.経理に必須の専門知識と関連資格

専門知識や関連資格の有無は、まず確認したい項目です。未経験・ポテンシャル採用でも、資格を保持していることは一定の実力がある裏付けとなります。

例えば、日商簿記2級以上、税理士や公認会計士などの資格を持っている求職者は即戦力になる可能性が高いといえます。外資系やグローバル企業の場合は、TOEICやTOEFLの点数も確認しておきましょう。

ポイント2.経理関連の経験やスキル

資格だけでは判断できない実務経験やその他のスキルも確認します。履歴書や職務経歴書の短い文章だけでは判断しにくい部分なので、対話で引き出したいポイントです。

これまで携わった仕事や得意とする仕事、苦労した仕事といった具体的な質問を投げかけると良いでしょう。

＜質問例＞

経理を経験した企業の上場区分・業種・規模
前職経理部門の組織構成や分担
使用したことのある会計ソフトの種類
決算経験や繁忙期の対応経験の有無、回数
実際に担当していた業務と、外注していた業務

また、多くの企業の経理業務ではパソコンや専用の会計ソフトを使用します。正確な数字の入力が求められるため、一般的なパソコンスキルも確認しておきたいところです。

ポイント3.対人スキル・マネジメントスキル

経理業務では他の部門や外部の取引先とのやりとりも多いため、コミュニケーション能力が欠かせません。具体的には、下記のような対人スキルが必要です。

請求書の内容など疑問を的確に伝えて、相手から正しい情報を得る対話スキル
予算計画など、他部門や上層部へわかりやすくプレゼンするスキル
監査法人や税理士といった外部の専門家とやりとりをするスキル

また、マネージャークラスの採用では、マネジメント経験の有無も確認します。これまで負っていた責任の範囲や人事考課への関与など、具体的に質問するとマネジメントスキルを判断しやすいでしょう。

ポイント4.人間性

コミュニケーションスキルはもちろん、一緒に働きたい人材か総合的な人間性を確認することも大切です。例えば、大切にしている価値観とその理由などを質問して、自社に適した考え方か対話で深掘りすると良いでしょう。

また、入社後の希望や展望も確認したいポイントです。伸ばしたいスキルや経理以外に興味のある部門、マネジメント職を目指すかどうかなど、求職者の転職の目的を把握しておくことで互いにミスマッチを減らせます。

経理担当者の採用が難しいときに検討したい解決策2選

人材確保の競争が激化している転職市場。しっかり対策して採用活動をしても、経理業務の経験者が思うように採用できないケースもあります。

とはいえ、経理部門の人材不足を放っておくことはリスクです。経験者の採用が難しいときは、採用活動と並行して下記の2点を検討するのがおすすめです。

未経験者を採用する
経理業務を効率化する

解決策1.未経験者を採用する

転職市場に出る経理経験者は限られていますが、経理への未経験転職を志す求職者は少なくありません。

未経験者ならスキルや経験にとらわれず人柄を見て検討できるぶん、人材の母数が増えるので、採用できる可能性が高まります。

ただし、未経験者を採用するなら、社内に経理業務を教えられる人がいるかなど、自社で教育する環境や人員を整える必要があります。採用後に困らないように、事前に体制を見直しましょう。

解決策2.経理業務を効率化する

経理部門の人手不足の背景には、自社の経理業務の煩雑化が発生していませんか？限られた人員でも業務を回せるよう、デジタル化やITツール活用を進めて業務効率を上げるのも有効な手段です。

とはいえ、在籍中の社員は業務の見直しを行う余裕がないケースもあるでしょう。そのようなときには、外部のコンサルティングサービスを利用するのがおすすめです。

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