NTTグループ900社超の経理を支える
シェアード会社としての知見

実務経験10年以上のプロ集団による
経理コンサルティング

NTTファイナンスはNTTグループのシェアードサービス会社としてグループの経理業務を一元的に実施しており、その知見を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。お客様の課題・お悩みを把握・分析し、最適な解決策をご提案いたします。

イメージ写真

動画で早分かり!

経理業務効率化
コンサルティング紹介動画

サービス

経理の現場から課題を抽出し解決する。実務者集団による経理コンサルティング

NTTファイナンスの経理コンサルティングは、経理の現場で経験を重ねたコンサルタントが、「実務者の視点」でコンサルティングを行い、お客様の課題に合わせた最適な解決策を提案・実行支援するサービスです。

Service1

経理業務効率化
コンサルティング

現場業務の可視化・標準化から、その後の改善策や最適な業務体制までご提案いたします。

Service2

経理シェアードサービス
センター設立・
運営コンサルティング

経理SSCの立ち上げや、立ち上げ後の効率的な運営をご支援いたします。
※SSC(Shared Services Center)

Service3

システム導入
コンサルティング

基幹系システムの導入やAIなどの最新技術を活用した業務効率化の提案を行います。

Service4

内部統制強化
コンサルティング

ヒアリングやウォークスルーを通じて、内部統制の有効性を検証し、業務プロセスのコントロールの見直しをご支援いたします。

特長

NTTファイナンスの経理コンサルティングの特長・選ばれる理由

NTTグループ900社超の経理を支える実務担当者が多数在籍。
経理の現場で経験を重ねたコンサルタントがコンサルティングから業務設計までフルサポート。

  • アイコン:豊富な実例とノウハウを保持

    豊富な実例とノウハウを保持

    NTTグループ900社を超える知見

  • アイコン:独自に練成された経理人材で

    独自に練成された経理人材で

    高品質のサービスをご提供

  • アイコン:シェアードで蓄積したノウハウを活用

    シェアードで蓄積したノウハウを活用

    業務効率化に向けた運用改善を実施

導入までの流れ

Step1

お客さまからのお問い合わせ

お客さまのお困りごとや課題等をお気軽にお問い合わせください。

Step2

お悩み・課題のヒアリング

秘密保持契約を締結したうえで、お問い合わせ内容のヒアリングを行い、ご相談・ご依頼内容を確認します。

Step3

コンサルティング内容の提案・決定

ヒアリングを踏まえ、コンサルティングの実施範囲をご提案致します。

Step4

ご契約

プロジェクトのご提案をお客さまにてご了解いただければ、契約を締結し、プロジェクトを開始します。

プロジェクト開始まで
平均1~2ヶ月

Step5

キックオフミーティング

プロジェクト開始時に、プロジェクトの内容や進め方についてミーティングを実施いたします。

Step6

伴走支援

プロジェクトの進行や方針等をお客さまと合わせ、定例会や中間報告を実施しながらプロジェクトを推進します。

Step7

プロジェクトの報告

プロジェクト完了時、実施内容をまとめた報告書をお客さまへ提出し、ご報告させていただきます。

プロジェクト開始まで
平均1~2ヶ月

お問い合わせ

経理コンサルティングに関するご相談やご質問などお気軽にご連絡ください。

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