ビジョンという、事業の最前線へ。

就活がひと段落し、斉藤はどの会社の内定を承諾しようか迷っていた。 様々な会社とやり取りをする中で、NTTファイナンスは魅力的な制度を提示してくれた。「借り上げ社宅制度」―会社がマンションの一室を借り上げ、そこに社員が住むという制度だ。家賃負担が少なく、快適な住環境を提供してくれるこの制度のもと、安心して仕事に打ち込みたい。そんな思いで、NTTファイナンスの門戸を開いた。 実は斉藤に限らず、福利厚生を入り口にNTTファイナンスに興味を持つ人は少なくない。

社員思いの社風ももちろん大切だが、同じくらい事業の中身も肝心だ。 斉藤の第一印象は「変わった会社」だった。事業の幅が広すぎてすぐにはつかむことができない。ただ、その多様性こそが魅力だと感じた。事業が多様であればあるほど、成長や活躍の可能性が増えるはずだ。

入社してみると、事業はもちろん、人材が多様であることにも斉藤は驚かされた。様々な事業を立ち上げてきたNTTファイナンスは、たびたび外部やグループ各社からその道のプロを招いている。それぞれに違ったスキルや価値観を持った人が隣りあい、力を合わせている。その一人ひとりと触れるだけでも、新鮮な発見があった。

中でも刺激的だったのが、ビリング事業本部の本部長とのやりとりだった。肩書きは常務取締役。普通の大企業なら、入社そこそこの若手にとっては「雲の上の人」であってもおかしくない。だが斉藤は、本部長スタッフとして、事業部のビジョン策定という大仕事に取り組む機会にめぐまれたのだ。

斉藤が苦心してつくりあげたペーパーのお披露目先は、現場だけではない。ハイライトは、社長をはじめとする経営層が集まる会議でのプレゼンテーションだ。発表者は本部長だが、斉藤もその場に同席することができた。そこで目にしたのは、社長が本部長に対して、熱のこもった質問をつぎつぎに投げかけるシーンだった。それだけ、心をつかむ発表になっていたということだろう。

斉藤は最近、外部の講師を招いて行われたFinTech（フィンテック／ファイナンスとテクノロジーを掛け合わせた、革新的なサービスの総称）の勉強会に参加した。そこには、これからの事業のヒントになりそうなタネがごろごろしていた。その勉強会を主宰したのも、もちろん本部長だ。未来に目ざとく、最先端にふれる機会を惜しみなく提供してくれる。そんな上司のもとにいることを、斉藤は心強く思う。借り上げ社宅という暮らしの環境にひかれたNTTファイナンスだが、自分の成長にとっても、これほどダイナミックな環境はない。